科創(chuàng)與信息化研究中心 王遠(yuǎn)航 王遠(yuǎn)航是科創(chuàng)與信息化研究中心的一名電氣技術(shù)員，部門團(tuán)總支部書記。王遠(yuǎn)航2023年進(jìn)入公司，在實習(xí)期結(jié)束后，她主動申請參加了公司青年技術(shù)人員下生產(chǎn)一線實踐鍛煉項目，在電氣制造部實踐鍛煉并獲得“優(yōu)秀”評價。 作為科創(chuàng)與信息化研究中心的一名青年員工，王遠(yuǎn)航工作積極主動，責(zé)任上肩，較好地完成了部門安排的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。在基于一種升降系統(tǒng)的軟件工程體系建設(shè)工作中，王遠(yuǎn)航負(fù)責(zé)該項目管理類、支持類和工程類的體系文件編制以及相關(guān)軟件配置表單的設(shè)計與完善。此次體系建設(shè)作為首次探索性實踐，既無現(xiàn)成模板可循，也無成熟經(jīng)驗借鑒，面對復(fù)
劉向?qū)⑹侵写瘓F(tuán)旗下武漢船機海西重機公司設(shè)計專家，工作以來，他憑借卓越的專業(yè)能力，始終以高度的責(zé)任感帶領(lǐng)團(tuán)隊攻堅重點項目，表現(xiàn)出了向上向善的奮斗精神和精益求精的匠心精神。 向“難”出擊，攻堅重點項目 M56是埃及批量岸橋項目，產(chǎn)品設(shè)計所參照的體系與以往國外項目所使用的FEM標(biāo)準(zhǔn)不同，存在一定的設(shè)計制造難度。劉向?qū)⒆鳛樵擁椖吭O(shè)計人員，他查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，系統(tǒng)開展三大標(biāo)準(zhǔn)的對比研究，建立差異對比數(shù)據(jù)，結(jié)合產(chǎn)品特點明確了建造標(biāo)準(zhǔn)，為后期工作開展做了充分準(zhǔn)備。在與審圖方視頻溝通交流時，面對各項審圖意見，他都對答如流，有理有據(jù)地做出有效回應(yīng)，最大程度地減少了設(shè)計方面的
裝備保障中心 調(diào)組小組 在公司研制的某新型電動齒輪系統(tǒng)升降系統(tǒng)調(diào)試期間，面對現(xiàn)場復(fù)雜環(huán)境，尤其是艙艙室內(nèi)高溫和粉塵較大的情況，調(diào)試小組迎難而上，積極應(yīng)對開展精益改善行動，仔細(xì)把控每個環(huán)節(jié)，充分展現(xiàn)了調(diào)試人員極高的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。 在調(diào)試服務(wù)期間，調(diào)試小組始終保持著頑強的拼搏精神和高度的團(tuán)隊協(xié)作精神，每天工作從早上八點半持續(xù)到晚上八點以后，甚至通宵達(dá)旦，但每一位小組成員都毫不退縮，積極克服設(shè)備調(diào)試?yán)щy和作業(yè)環(huán)境中的不利因素。經(jīng)過近兩個月的緊張調(diào)試，調(diào)試組順利完成了所有系統(tǒng)調(diào)試任務(wù)。
查看詳情>>特種機械部 梅進(jìn)權(quán) 中共黨員 梅進(jìn)權(quán)是特種機械部一名年輕的裝配鉗工高級技師。近期，他和小組成員一同完成了某工號系列產(chǎn)品的裝配工作。 該工號系列產(chǎn)品每一個生產(chǎn)節(jié)點進(jìn)度都有嚴(yán)格要求。為確保產(chǎn)品的按期保質(zhì)交付，梅進(jìn)權(quán)堅決執(zhí)行生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)小組成員有序推進(jìn)工作，每天將計劃落實到人，充分發(fā)揮了每一名小組成員的主觀能動性。裝配過程中出現(xiàn)異常情況時，梅進(jìn)權(quán)第一時間向技術(shù)員和計劃員反饋、溝通、協(xié)商，及時采取有效措施予以解決，日事日畢，注重質(zhì)量，打造精品，確保了該產(chǎn)品裝配工作的順利完成。
查看詳情>>技術(shù)中心黃淮山 黃淮山是技術(shù)中心甲板機械工程所電氣設(shè)計工藝員，主要負(fù)責(zé)船用吊機、舵機電氣設(shè)計、裝配調(diào)試及售后技術(shù)工作。 在某柱塞式舵機施工設(shè)計中，他作為該項目的電氣負(fù)責(zé)人，從成本、穩(wěn)定性和用戶體驗三方面對產(chǎn)品進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計。 在降本工作中，他使用高效的開關(guān)量傳感器，放棄固有的模擬量傳感器，不僅實現(xiàn)了同樣功效，還降低了成本。期間，他還積極推進(jìn)采購流程的簡化，有效控制了成本。 為提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，針對以往通信數(shù)據(jù)沒有校驗碼，VDR無法確認(rèn)收到數(shù)據(jù)的完整性和正確性的情況，他主動學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)程序上增加了異或校驗機制。目標(biāo)設(shè)備可針對接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗計算，在與校驗碼不一致時判
查看詳情>>技術(shù)中心 李沐陽 李沐陽是一名電氣調(diào)試工程師，主要負(fù)責(zé)海事起重機產(chǎn)品的設(shè)計、裝配調(diào)試及售后技術(shù)工作。他作為海工吊50-1的電氣負(fù)責(zé)人，在裝配階段全程配合車間制造，提前介入查線、模擬調(diào)試，做到關(guān)鍵過程提前干預(yù)，識別風(fēng)險，且能嚴(yán)格按照調(diào)試流程執(zhí)行，從技術(shù)層面推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，大大壓縮了海工吊的調(diào)試時間。調(diào)試完畢后，他發(fā)揮引導(dǎo)作用，配合品質(zhì)部與主承制部門完成內(nèi)檢、船檢等工作，有力保障了產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度。
查看詳情>>技術(shù)中心 郭艷朋 中共黨員 某新型傳動裝置，圖紙變動較大，生產(chǎn)交付工期緊，技術(shù)準(zhǔn)備周期短。工藝設(shè)計員郭艷朋與項目組成員認(rèn)真開展圖樣審查，消化圖紙資料，核查工藝路線、毛坯圖、采購技術(shù)協(xié)議，對圖紙、工藝問題及時反饋，提出修改意見。按照做精做專的要求，郭艷朋根據(jù)零件特征尺寸及公司機床設(shè)備加工能力，選擇合適的機床、刀具加工對應(yīng)的零件工序，及時完成精細(xì)化工藝卡片和全尺寸檢驗記錄表的編制與下發(fā)，梳理加工所需工裝刀具并及時下發(fā)消耗，保證了生產(chǎn)任務(wù)的及時開展。在產(chǎn)品制造過程中，郭艷朋積極跟進(jìn)服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，隨叫隨到，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品生產(chǎn)加工問題，為產(chǎn)品按時交付提供了有力技術(shù)支持。
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